Inleiding

Een strategisch plan is onmisbaar voor een goedlopend bedrijf. Niet alleen is het fijn voor jou en je werknemers om te weten welke richting het bedrijf opgaat, maar het geeft ook handvatten die je helpen om naar een concreet doel toe te werken. Het blijkt echter dat in de praktijk nog te weinig aandacht wordt besteed aan het uitwerken van een goede en duidelijke planning. Vaak wordt het afgedaan als iets wat onnodig is, wat veel tijd kost en waar mensen zich niet aan houden. In deze training leer je hoe je een strategisch plan maakt en waarom dit juist wel zo belangrijk is. Ook worden er aan het einde van de training stellingen gegeven en vragen gesteld waarmee je als team kunt discussiëren over strategische vraagstukken.

Het opstellen en naleven van een strategisch plan is een constant proces. De wereld verandert, de markt verandert en de consumentenbehoeften veranderen. Er moet regelmatig dus worden nagekeken of alle doelen nog op een lijn liggen met de missie en visie die zijn opgesteld, of de langetermijndoelen nog haalbaar zijn en of het team nog achter elke beslissing staat. Dit kost natuurlijk tijd en moeite, maar met behulp van de training ‘strategisch plannen’ ga je met een team aan de slag om de doelstellingen bij te stellen, opnieuw te formuleren en haalbaar te maken!