Inleiding:

Zo ga je aan de slag om de kwaliteit in je team te verhogen en doelen te realiseren.

Je bent niet voor niets teamleider en je werkt hard om het voor elkaar te krijgen.

Logisch!

En leidinggeven is op zijn tijd best pittig, omdat je op veel fronten moet schakelen en acteren. Dat gaat je niet altijd in de kouwe kleren zitten.Je geeft misschien leiding aan een team wat erg enthousiast is, maar je merkt tegelijkertijd dat ze alle kanten opschieten. Het ene idee is nog niet gelanceerd of er volgt alweer een nieuw idee. Het afmaken komt er niet van.

Het kan ook zijn dat je een team hebt wat niet erg vooruit wilt. Ze zijn langdradig, er is veel tijd nodig om voortgang te laten zien. Je moet veel doen om ze in beweging te houden en je bent daardoor ook constant de kar aan het trekken. Hier gaat veel energie en tijd in op.

Na deze training:

• Je krijgt meer focus en structuur door het toepassen van de stappen.
• Je weet hoe je richting geeft  aan je team, en er ontstaat  meer duidelijkheid.
• Je ontdekt hoe je echt je doelen kunt realiseren.
• Je gaat zelf aan de slag in eigen tijd.
• Zodat je hoofdlijnen neerzet, snel en effectief.

 Inhoud training:

1. Introductie
2. Basis introductie opname
3. Hoe werkt verbeteren in de praktijk
4. Richting bepalen
5. Huidige toestand
6. Doel toestand
7. PDCA
8. Coachings cyclus